作者 | David&Liam旺润配资
2025年8月8日，PalantirTechnologies（PLTR）股价触及187.99美元，市值突破4430亿美元——比洛克希德·马丁、雷神和诺斯罗普·格鲁曼三大军工巨头的总和还高。
从2020年9月以10美元直接上市至今，PLTR从最低5.92美元反弹，累计涨幅达31倍；即便以上市价算，也有近19倍的回报。
2025年初至今，PLTR又涨了145%。
这家AI数据公司不造芯片，不训练大模型，不做消费级产品。
客户名单却像电影《碟中谍》里的常客：CIA、FBI、NSA、五角大楼、以色列国防军、英国MI5。
更诡异的是估值。PLTR的前瞻市盈率高达245倍，而行业平均只有24倍；作为对比，被一些人称为“AI泡沫”的，市盈率只有35倍。
信仰来自于何方？
这家由PayPal黑帮教父PeterThiel创立、曾拿过王思聪投资的数据公司，一度被硅谷唾弃为“邪恶公司”。如今摇身一变，成了AI时代最炙手可热的明星，美国国运的代言股。
大人，时代变了。
911、CIA与水晶球
2001年9月11日，世贸双塔倒塌，美国的安全观被永久改变。
在硅谷，刚从PayPal套现10亿美元的年轻富豪PeterThiel思考着另一个问题：
PayPal用来打击交易欺诈的方法能不能扩展到其他领域，比如打击恐怖主义？
彼时他们建立了世界上最先进的商业反欺诈系统，通过分析交易模式来识别异常行为。如果把同样的逻辑应用到国家安全领域呢？
但Thiel需要一个特别的人来领导这家公司并实现这个想法。他想到了斯坦福法学院的老同学AlexKarp。
Karp是硅谷最不像CEO的CEO。他在哈弗福德学院学哲学，在斯坦福拿了法学博士，然后跑到德国法兰克福大学攻读新古典社会理论的博士学位，博士论文研究的是\"生活世界中的攻击性\"。
2004年，Thiel正式聘请Karp担任CEO。
同年，他们召集了一个奇特的创始团队：24岁的斯坦福天才JoeLonsdale，Thiel的斯坦福室友StephenCohen，以及PayPal的工程师NathanGettings，正是他开发了PayPal的反欺诈系统原型。
公司取名“Palantir”，源自托尔金《指环王》中的“真知晶球”（seeingstone），一种能够看穿时空、洞察一切的魔法石。在小说中，谁掌握了Palantír，谁就掌握了信息优势。
有趣的是，公司甚至把办公室都用中土大陆的地名命名：帕洛阿尔托叫“夏尔”（TheShire），弗吉尼亚州麦克莱恩叫“瑞文戴尔”（Rivendell），华盛顿特区叫“米那斯提力斯”（MinasTirith）。
公司的启动资金同样不寻常：200万美元来自CIA的风险投资部门In-Q-Tel，3000万美元来自Thiel自己和他的风投基金FoundersFund。
在此后的十多年里，Palantir累计融资超过30亿美元，投资方既包括美国的顶级风投机构，也包括一些颇具争议的个人，比如2014年，中国知名富二代王思聪通过普思资本向Palantir投资了400万美元，估值区间约为90亿美元左右。
他们的使命，在911后的美国格外清晰。
正如CEOKarp后来所说，Palantir做的是“寻找隐藏的东西”（thefindingofhiddenthings）：下一场可能的恐怖袭击。
追踪本拉登
从2003到2006年，Palantir几乎从公众视野中消失。
没有产品发布，没有媒体报道，甚至没有正式的办公室标识。工程师们在一栋不起眼的建筑里，为美国情报机构开发一款代号为\"Gotham\"（哥谭）的软件。
没错，就是蝙蝠侠守护的那座城市。
2010年的阿富汗，美军面临着一个看不见的敌人。仅这一年，200多名美军士兵死于路边炸弹（IED），比前三年的总和还多。
此时Gotham展现了它的价值，它能将看似无关的信息碎片拼接成完整的图景：
一个当地人戴着紫色帽子，系统立即标记异常，因为紫色在当地文化中极其罕见。通过追踪这个特征，结合手机信号、行动轨迹、社交网络，最终确认此人正是埋设地雷的敌对分子。
而另一个广为人知的成绩，则是2011年本·拉登被击毙。
虽然官方未公开证实，但多个消息源暗示Palantir在这次行动中扮演了关键角色。在马克·鲍登那本描述抓捕本拉登始末的《终结》一书中，他将Palantir描述为“名副其实的杀手级应用”。
Gotham系统通过分析数年来积累的海量数据，电话记录、金融交易、人员流动、社交网络，最终将线索指向了那座看似普通的院落。
这家从CIA地下室走出来的公司，成为了美国政府强大的数据武器。
硅谷异类
政府订单是一把双刃剑。
对Palantir而言，依赖政府合同的确带来了早期的收入来源，但也在它的额头烙下了难以抹去的标签，“政府公司”。这个隐形枷锁，几乎伴随了它商业化的全部过程。
2009年，Palantir第一次尝试走出情报界，摩根大通成为了商业化落地的第一个大客户。
他们用Palantir的技术做内部风控——监控交易员的邮件、GPS定位、打印和下载行为，甚至分析电话录音转写，寻找潜在的不当交易。
2011年，公司推出面向企业的Foundry平台，将销售、库存、财务、运营等数据整合到一个分析中心，跨部门调用更高效。然而，这个系统部署周期长达数月，每个项目几乎都是定制开发，价格高昂，难以规模化。
许多客户对技术赞不绝口，却被成本和实施周期劝退。相比之下，Snowflake、Databricks等“轻量化”平台更受青睐。
商业化不顺的同时，Palantir频频卷入政治争议：协助中情局打击维基解密、参与“棱镜”监听计划、用视觉识别技术追踪非法移民与街头抗议者。
在左派文化占主流的硅谷，这些都让它被视为“助纣为虐”的邪恶公司。抗议者多次在Palantir总部和创始人Thiel、Karp的住所示威。
2020年，上市前夕，Palantir选择搬离硅谷，迁至丹佛，与硅谷彻底决裂。
公司CEOKarp在公开信中表达不满与委屈，“我们为美国国防和情报机构提供软件服务，是为了维护国家安全，却不断遭受非议，而那些出售消费者数据来获取广告利润的互联网公司，却对此习以为常。”
同年9月，Palantir上市。
媒体给它贴满了负面标签：
创立17年旺润配资，从未盈利
2019年亏损5.8亿美元，Palantir甚至在招股书中预计，未来可能永远无法实现或者保持盈利。
过度依赖政府合同
2020年上半年，政府客户贡献的收入占公司总收入的53.5%，去年占比45%。
管理机构异常激进
Palantir曾在递交美国SEC的文件中表示，允许创始人单方面调整投票权。
上市首日开盘价10美元，2年后，股价一度跌至5.92美元。
在外界看来，这样一家严重依赖政府合同，商业化屡屡受挫，创立十余年依然看不到盈利希望，在硅谷人人喊打的公司，谈不上任何投资价值。
然而，仅仅几年后，它的市值却冲上了4000亿美元，跻身全球最具价值的科技公司之列。
Palantir究竟是如何完成这场反转的？
华丽转身
2022年11月30日，ChatGPT横空出世，整个世界都在谈论AI革命。
但对大多数企业来说，兴奋过后是现实的困惑：ChatGPT能写诗、能聊天，却不懂我的业务数据，不知道我的运营流程，更无法接入我的核心系统。
这个困惑，恰恰成了Palantir的机会，Karp看到了别人没看到的东西。
就在ChatGPT发布不到5个月后，Palantir推出了AIP（Artificial Intelligence Platform）。
AIP本质上是一个AI Agent平台，让大语言模型能够理解并操作企业的真实数据，学习你的业务流程、理解你的数据结构、熟悉你的运营逻辑，最终成为一个真正懂你公司的AI员工。
它能够分析ERP系统、CRM数据库、财务报表等各种企业内部数据，还能执行操作。
当你问“哪条生产线应该优先维护”时，它不会像GPT一样给你设备管理的相关理论，而是基于实时的设备状态、维护历史、生产计划，直接给出具体的建议，甚至可以自动下达维护工单。
这正是Palantir多年来积累的核心能力：数据整合和自动化决策。
过去20年，它为CIA、FBI处理情报数据，为五角大楼分析战场信息，本质上都是在解决一个问题，如何让复杂的数据变成可执行的行动。
AI让这一切自动化变成了可能。ChatGPT让每个人都能与AI对话，AIP让每家企业都能用AI为自己工作。
财报数字立刻反映了这种转变的威力。AIP推出前的2023年第一季度，Palantir的营收增长率跌至历史最低的13%。但AIP上线后，增长率开始强劲回升，2024年全年营收增长23%。
2025年彻底迎来爆发式增长，Q1营收8.84亿美元，同比增长39%；Q2营收10.1亿美元，同比增长48%。
更重要的是客户结构的变化。2023年第四季度，美国商业客户数量同比增长55%；2024年第四季度，总客户数量达到711个，同比增长43%，商业收入同比增长64%，超过政府收入45%的增长。
过去被诟病的\"政府依赖症\"正在被治愈，从雪佛龙到Airbus，从桑坦德银行到WenzelSpine，各行各业的企业都在排队部署AIP。
从政府外包商，硅谷的弃儿，到AI时代的宠儿，Palantir用AIP完成了一次华丽的转身。
AI军火商
AI革命既可以发生在聊天窗口里，也可以发生在真正的战场上。
在军工领域，Palantir已经成为西方世界的“AI军火商”。
2022年，Palantir CEO Karp穿着战术靴子，现身基辅，与乌克兰政府达成一系列合作协议。
很快，Gotham系统进入战场：指挥官输入目标坐标，算法自动计算开火参数，并将任务分配给“性价比最高”的武器。Palantir直接成为了这一场现代战争的关键参与者。
Palantir已然融入美国乃至整个西方的军工体系。
2019年谷歌退出Maven项目后，Palantir毫不犹豫地接手了这个五角大楼的核心AI合同。随后的几年里，合同接踵而至：2024年第三季度，Palantir获得了Space Force的2.18亿美元合同，用于构建空天一体作战系统；2025年8月，美国陆军与Palantir签下10年期、价值100亿美元的大合同。
2025年4月，一个更具象征意义的里程碑到来：北约正式采购Palantir的Maven Smart System，部署在盟军作战司令部，用于提升多国协同作战能力。这一举动几乎奠定了Palantir技术在西方军事联盟中的\"事实标准\"地位。
Palantir CEO Karp曾在接受《华盛顿邮报》采访时表示：“先进算法战争系统的威力如此强大，相当于拥有战术核武器对抗只有常规武器的对手”。
2024年底，Palantir在社交媒体发布广告短片，标题为“战斗未始，胜负已分。”这不仅是营销，更像是一种宣言。
Palantir的背后力量远不止Peter Thiel一人。同为PayPal黑帮成员的埃隆·马斯克，正与Peter Thiel构建着一个前所未有的AI军工生态：Palantir提供战场数据分析，SpaceX的星链网络负责通讯支援，X(推特)主导信息战和舆论战。
这个新兴的军工复合体正在重新定义21世纪的战争形态。
信仰股的诞生
AIP的爆发和连连中标军工大单，将Palantir的股价推上了狂飙之路：
2023年5月20美元，2024年11月加入S&P500时60美元，2025年8月触及187.99美元的历史新高，两年多涨近10倍。
在SaaS行业，有个著名的“40法则”用以评估公司健康状况：年度收入增长率与利润率相加，超过40%即被认为优秀。
而在25年的第一季度，Palantir的这一数字是83%。
然后，散户军团登场了。
Reddit上的r/PLTR板块聚集了10.8万名“信徒”，分析每份财报，解读CEO发言，甚至为公司起昵称。在他们眼中，Palantir不只是软件公司，更是美国国运的延伸。
对这些散户来说，买入PLTR不是押注一家公司，而是在押注一种世界秩序。只要美国维持全球军事霸权，Palantir就会继续繁荣。
CEO Alex Karp从不掩饰政治立场。他曾公开表示：“我们始终持有亲西方观点，认为西方有更优越的生活方式和组织方式。”
在2024年股东信中，他引用历史学家塞缪尔·亨廷顿的话：“西方的崛起，不是因为思想、价值观的优越性，而是因为在运用有组织的暴力方面的优越性。”
2025年初，Karp出版了一本书：《技术共和国》（The Technological Republic）。
书中，他对硅谷的科技公司提出质问：
“为什么硅谷的公司只关心外卖和社交媒体，而不是国家安全？”
在他看来，科技公司的责任不只是赚钱，而是主动塑造世界的政治秩序。
这种赤裸裸的技术民族主义在硅谷极为罕见。当谷歌因员工抗议退出Maven项目时，Palantir毫不犹豫地接手，明确表态要在AI军备竞赛中充当美国的“数字军火商”。
2025年8月，Palantir市值达到4435.5亿美元，成为全球第21大最有价值公司。这个数字意味着什么？
它超越了洛克希德·马丁、雷神和诺斯罗普·格鲁曼的市值总和，三大传统军工巨头加起来都不如这家不到4000名员工的软件公司值钱。
高达245倍的市盈率，触及了信仰股的本质：它不关乎现金流和估值模型，而是关乎一种朴素的信念，在这个愈发危险的世界里，美国需要Palantir。
股价还会涨吗？没人知道答案。但可以确定的是，在地缘政治重新洗牌的时代，押注“美国国运”成了大洋彼岸最朴素的投资逻辑，Palantir恰好成为了美国国运的最佳股票载体。
或许它是史上最昂贵的“国运股”，但对信仰者来说，这正是它的价值所在。
>End
本文转载自“深潮 Tech Flow”，原标题《5年20倍，美国最贵国运股诞生记》。
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